Развитие коллектива проходит несколько этапов, каждый из которых имеет свои признаки и особенности. Рассмотрим эти этапы более подробно.
Этапы развития коллектива:
-
Формирование (начальный этап)
- На этом этапе происходит знакомство участников друг с другом.
- Участники испытывают неопределенность и могут ощущать напряжение.
- Основные признаки: отсутствие четкой структуры, неясные цели, низкий уровень взаимопонимания.
-
Шторм (конфликтный этап)
- Участники начинают проявлять свои индивидуальные мнения и интересы.
- Могут возникать конфликты и разногласия, так как участники стремятся утвердить свои позиции.
- Основные признаки: высокая эмоциональная напряженность, конкуренция, борьба за лидерство.
-
Нормирование (этап согласования)
- Участники начинают находить общий язык и выстраивать отношения.
- Формируются нормы и правила взаимодействия в группе.
- Основные признаки: улучшение коммуникации, возникновение доверия, более четкое понимание целей.
-
Исполнение (этап продуктивной работы)
- Коллектив работает над достижением общих целей, участники активно взаимодействуют.
- Происходит высокая степень сотрудничества и взаимопомощи.
- Основные признаки: высокая продуктивность, четкое распределение ролей, удовлетворенность участников.
-
Распад (финальный этап)
- На этом этапе коллектив может распадаться по разным причинам (например, завершение проекта, уход участников).
- Могут возникать чувства утраты и ностальгии.
- Основные признаки: снижение активности, уменьшение взаимного взаимодействия, завершение совместной работы.
Оценка педагогической позиции на каждом этапе:
-
Формирование
- Педагог должен быть внимательным к эмоциям участников, создавать атмосферу доверия.
- Важно активно вовлекать всех в процесс, поддерживать позитивное взаимодействие.
-
Шторм
- Педагог должен уметь управлять конфликтами, помогать находить компромиссы.
- Важно сохранять нейтралитет и поддерживать конструктивный диалог.
-
Нормирование
- Педагог должен поощрять сотрудничество, помогать формировать общие правила.
- Важно поддерживать позитивные отношения и развивать командный дух.
-
Исполнение
- Педагог должен мотивировать участников, помогать им достигать целей.
- Важно обеспечивать поддержку и ресурсы для эффективной работы коллектива.
-
Распад
- Педагог должен поддерживать участников в процессе расставания, помогать им осознать достижения.
- Важно создать возможность для обратной связи и рефлексии.
Каждый из этих этапов требует от педагога различных подходов и стратегий, чтобы эффективно поддерживать развитие коллектива и обеспечивать его успешное функционирование.