Классический менеджмент основывается на ряде принципов, которые были разработаны в начале XX века. Эти принципы помогают организовать и улучшить управление в различных организациях. Ниже представлены 12 принципов классического менеджмента с их краткой характеристикой:
- Разделение труда - распределение задач между работниками для повышения эффективности. Каждый сотрудник выполняет свою конкретную роль, что позволяет ускорить процессы.
- Авторитет и ответственность - руководитель должен иметь авторитет, чтобы эффективно управлять, а сотрудники должны нести ответственность за свои действия и результаты.
- Единоначалие - в организации должен быть один руководитель, который принимает решения и несет ответственность за их выполнение.
- Единство направления - все действия и усилия работников должны быть направлены на достижение одной общей цели, что способствует координации действий.
- Подчинение индивидуальных интересов общим - интересы организации должны быть выше личных интересов работников, что способствует общей эффективности.
- Справедливость - руководители должны быть справедливыми и беспристрастными, что создает доверие и лояльность среди сотрудников.
- Стабильность рабочего места - обеспечение стабильности и уверенности в занятости помогает повысить производительность и мотивацию сотрудников.
- Инициатива - поощрение инициативы работников, что способствует инновациям и улучшению процессов в организации.
- Командный дух - создание духа команды и сотрудничества между работниками, что способствует улучшению коммуникации и повышению общей эффективности.
- Координация - необходимость координации действий различных подразделений для достижения общих целей организации.
- Дисциплина - соблюдение правил и норм поведения в организации, что способствует поддержанию порядка и эффективности.
- Научный подход - использование научных методов и подходов для оптимизации процессов и повышения эффективности управления.
Эти принципы формируют основу классического менеджмента и помогают организациям достигать своих целей, улучшая эффективность и производительность.