Акт субъекта управления, направленный на разрешение назревшей проблемы, – это управленческое решение.

Теперь давайте подробнее разберем, что такое управленческое решение и какие шаги необходимо предпринять для его принятия:

1. Определение проблемы: Прежде всего, необходимо четко сформулировать проблему, которая требует решения. Это может быть как внутренний вопрос в организации, так и внешние факторы, влияющие на её функционирование.
2. Сбор информации: После определения проблемы нужно собрать всю необходимую информацию, которая поможет в анализе. Это может включать статистические данные, мнения экспертов, результаты опросов и другие источники.
3. Анализ альтернатив: На этом этапе важно рассмотреть различные варианты решения проблемы. Необходимо оценить плюсы и минусы каждого из них, а также их потенциальные последствия.
4. Выбор оптимального решения: На основе проведенного анализа необходимо выбрать наиболее эффективное решение, которое будет способствовать разрешению проблемы. Важно учитывать ресурсы и ограничения организации.
5. Реализация решения: После выбора решения следует перейти к его реализации. Это включает в себя разработку плана действий, распределение обязанностей и ресурсов, а также установление сроков выполнения.
6. Оценка результатов: После реализации решения важно оценить его эффективность. Необходимо проанализировать, достигнуты ли поставленные цели, и выявить возможные недостатки для будущих улучшений.

Таким образом, управленческое решение – это ключевой элемент в процессе управления, который помогает эффективно решать возникающие проблемы и достигать поставленных целей.