Для анализа продукта в управлении проектами часто используются различные методы. В данном случае, правильный ответ на ваш вопрос - это метод иерархического разбиения.

Давайте подробнее рассмотрим, что такое иерархическое разбиение и как оно применяется в анализе продукта:

1. Определение иерархического разбиения: Это метод, который позволяет структурировать продукт или проект на более мелкие и управляемые компоненты. Иерархия помогает понять, как различные части продукта взаимосвязаны и как они влияют на общий результат.
2. Шаги применения метода:
• Шаг 1: Определите основной продукт или проект. Это будет верхний уровень вашей иерархии.
• Шаг 2: Разбейте продукт на основные компоненты или функции. Это могут быть основные модули, подсистемы или ключевые характеристики.
• Шаг 3: Продолжайте разбивать каждый компонент на более мелкие части. Например, если у вас есть модуль, вы можете разбить его на отдельные функции или задачи.
• Шаг 4: Убедитесь, что каждая часть иерархии четко определена и описана. Это поможет в дальнейшем управлении и контроле за проектом.
3. Преимущества иерархического разбиения:
• Упрощение понимания сложных систем.
• Улучшение планирования и контроля за проектом.
• Облегчение распределения задач между членами команды.

Таким образом, метод иерархического разбиения является эффективным инструментом для анализа продукта, позволяющим детально рассмотреть его структуру и компоненты.