Бинарным управленческим решением называют такое решение, которое предполагает выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов. Это означает, что при принятии бинарного решения необходимо выбрать только один из двух возможных вариантов, и выбор одного из них исключает возможность выбора другого.

Чтобы лучше понять, как принимаются бинарные решения, рассмотрим несколько шагов:

1. Определение проблемы: Прежде всего, необходимо четко определить, какую проблему нужно решить. Это может быть, например, выбор между двумя стратегиями развития компании.
2. Сбор информации: На этом этапе важно собрать всю необходимую информацию о каждом из вариантов. Это может включать в себя анализ рисков, затрат, ресурсов и потенциальной выгоды.
3. Оценка вариантов: После сбора информации следует оценить каждый из вариантов. Это может быть сделано с помощью различных методов, таких как SWOT-анализ, анализ затрат и выгод и другие.
4. Принятие решения: На основе проведенного анализа необходимо принять решение. Важно учитывать все собранные данные и взвесить плюсы и минусы каждого варианта.
5. Реализация решения: После принятия решения следует перейти к его реализации. Это может включать в себя разработку плана действий и распределение ресурсов.
6. Оценка результатов: После реализации решения важно оценить его результаты и, при необходимости, внести коррективы.

Таким образом, бинарные решения являются важной частью управленческого процесса, и их правильное принятие может существенно повлиять на успех организации.