Чтобы понять, благодаря какому процессу компенсируются издержки дифференциации, давайте сначала разберем, что такое издержки дифференциации и какие процессы могут с этим быть связаны.

Издержки дифференциации - это затраты, которые компания несет для создания уникального продукта или услуги, отличающегося от предложений конкурентов. Эти издержки могут включать в себя расходы на исследования и разработки, маркетинг, обучение персонала и т.д.

Теперь рассмотрим предложенные процессы:

• Внедрение - это процесс, связанный с реализацией новых идей или технологий в производстве или управлении. Хотя внедрение может помочь улучшить продукт, оно не всегда непосредственно компенсирует издержки дифференциации.
• Управление - это процесс, который включает в себя планирование, организацию и контроль за ресурсами. Эффективное управление может снизить общие издержки, но не всегда связано с компенсацией именно издержек дифференциации.
• Интеграция - это процесс объединения различных функций или подразделений компании для достижения более высокой эффективности. Интеграция может помочь в оптимизации процессов и снижении издержек, что может способствовать компенсации издержек дифференциации.
• Сопоставление - это процесс, при котором компания сравнивает свои продукты с продуктами конкурентов. Сопоставление может помочь выявить преимущества и недостатки, но не обязательно приводит к компенсации издержек дифференциации.

Из всех перечисленных процессов интеграция является наиболее подходящим вариантом для компенсации издержек дифференциации. Она позволяет компании оптимизировать свои ресурсы и процессы, что в конечном итоге может привести к снижению затрат и повышению конкурентоспособности.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос - интеграция.