Цель организационного планирования - это ...

• определение потребности в исполнителях для работ проекта
• определение состава исполнителей и распределение обязанностей исполнителей для работ проекта
• назначение ответственных исполнителей

Другие предметы Колледж Организационное планирование в проектном управлении цель организационного планирования определение потребности в исполнителях распределение обязанностей исполнителей назначение ответственных исполнителей управление проектами в колледже Новый

Цель организационного планирования в управлении проектами заключается в том, чтобы обеспечить эффективное распределение ресурсов и обязанностей среди участников проекта. Это включает в себя несколько ключевых аспектов:

• Определение потребности в исполнителях для работ проекта: На этом этапе важно понять, какие специалисты необходимы для выполнения различных задач в рамках проекта. Это может включать как внутренние ресурсы, так и внешних подрядчиков.
• Определение состава исполнителей и распределение обязанностей: После того как потребности в исполнителях определены, необходимо сформировать команду проекта. Важно четко распределить роли и обязанности, чтобы каждый участник знал, за что он отвечает и какие задачи ему предстоит выполнить.
• Назначение ответственных исполнителей: На этом этапе важно назначить ответственных за выполнение конкретных задач. Это поможет обеспечить accountability (ответственность) и ясность в процессе реализации проекта.

Таким образом, организационное планирование направлено на создание структуры, которая позволит эффективно управлять ресурсами и достигать поставленных целей проекта. Все перечисленные аспекты взаимосвязаны и являются важными для успешной реализации проекта.