Цель процесса менеджмента конфигурации заключается в обеспечении целостности и согласованности всех компонентов программного обеспечения на протяжении его жизненного цикла. Это достигается через систематическое управление изменениями, контроль версий и отслеживание всех артефактов, связанных с проектом. Давайте рассмотрим основные аспекты этой цели более подробно:

1. Контроль версий: Менеджмент конфигурации позволяет отслеживать изменения в коде и других артефактах, что помогает избежать путаницы и ошибок при работе с несколькими версиями одного и того же компонента.
2. Управление изменениями: Процесс включает в себя строгие процедуры для внесения изменений, чтобы гарантировать, что все изменения документированы и согласованы с командой разработки и заинтересованными сторонами.
3. Согласованность: Обеспечение согласованности между различными компонентами системы, чтобы они работали вместе без конфликтов. Это особенно важно в больших проектах, где участвует множество разработчиков.
4. Документация: Все изменения и версии должны быть должным образом задокументированы, чтобы обеспечить прозрачность и возможность отслеживания истории изменений.
5. Аудит и проверка: Регулярные проверки конфигурации и аудиты помогают выявить несоответствия и гарантировать, что система соответствует установленным стандартам и требованиям.

Таким образом, менеджмент конфигурации играет ключевую роль в успешной разработке программного обеспечения, позволяя командам эффективно управлять проектами и минимизировать риски, связанные с изменениями.