Ответ: 3. обеспечение достижения целей организации путем выявления портфелей проектов.

Теперь давайте подробно рассмотрим, почему именно этот вариант является правильным, и как он соотносится с тактическим управлением в организации.

Шаги объяснения:

1. Определение тактического управления: Тактическое управление – это уровень управления, который сосредоточен на реализации стратегических планов через конкретные действия и проекты. Оно включает в себя принятие решений на среднем уровне управления, направленных на достижение краткосрочных целей.
2. Роль портфелей проектов: Портфель проектов включает в себя набор проектов и программ, которые управляются и координируются в рамках организации. Основная цель тактического управления – это не только выполнение отдельных проектов, но и обеспечение того, чтобы эти проекты соответствовали общим целям и стратегии организации.
3. Выявление портфелей проектов: Тактическое управление включает в себя анализ и выбор проектов, которые будут наиболее эффективными для достижения целей организации. Это означает, что менеджеры должны уметь оценивать, какие проекты стоит реализовать, а какие нет, исходя из их соответствия стратегическим целям.
4. Сравнение с другими вариантами:
   • 1. Оптимизация рабочего времени – это важный аспект, но он не является основной целью тактического управления.
   • 2. Построение бизнес-модели – это больше относится к стратегическому управлению, чем к тактическому.
   • 4. Объединение в программы для достижения общей цели – это тоже важный аспект, но он скорее является частью процесса управления проектами, чем основной целью тактического управления.

Таким образом, правильный ответ – это 3. Обеспечение достижения целей организации путем выявления портфелей проектов, так как это наиболее точно отражает суть тактического управления в контексте проектного менеджмента.