Цель управления проектом должна отвечать пяти критериям SMART – в частности, согласно такому критерию, как …, цель должна быть четко сформулирована, иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного

Другие предметы Колледж Цели и задачи проекта управление проектами цели SMART критерии SMART четкость целей проектный менеджмент колледж управление проектами формулировка целей успешное управление проектом планирование проектов образовательные программы по управлению проектами Новый

Цель управления проектом действительно должна соответствовать критериям SMART, которые включают в себя следующие элементы:

• S - Specific (Конкретная): Цель должна быть четко сформулирована и понятна. Это означает, что необходимо определить, что именно вы хотите достичь, избегая неясностей и обобщений.
• M - Measurable (Измеримая): Необходимо установить критерии, по которым можно будет оценить прогресс и достижение цели. Это может быть количественный или качественный показатель.
• A - Achievable (Достижимая): Цель должна быть реалистичной и достижимой с учетом имеющихся ресурсов и ограничений.
• R - Relevant (Актуальная): Цель должна быть связана с общими задачами и стратегией проекта или организации. Она должна иметь значение и быть важной для достижения успеха.
• T - Time-bound (Ограниченная по времени): Необходимо установить четкие сроки для достижения цели, чтобы можно было контролировать прогресс и не допустить затягивания.

В частности, критерий Specific (Конкретная) акцентирует внимание на том, что цель должна быть четко сформулирована. Если цель не будет ясно определена, это может привести к недопониманию среди участников проекта и, как следствие, к результатам, которые могут существенно отличаться от изначально запланированных. Например, если цель звучит как "увеличить продажи", то это не конкретно. Лучше сформулировать цель как "увеличить продажи на 20% в течение следующего квартала". Это поможет всем членам команды понять, что именно нужно сделать и как измерить успех.