При определении численности службы персонала на предприятии важно учитывать несколько факторов, включая размер компании, её структуру, а также специфику работы. Рассмотрим предложенные варианты и выясним, какой из них наиболее подходящий.

1. 1 кадровый работник на 40 человек персонала

Этот вариант подразумевает, что на каждые 40 работников компании приходится один кадровик. Это может быть оправдано в крупных компаниях с большим количеством сотрудников, где требуется более детальное и индивидуальное внимание к каждому работнику.

2. 1-1,5% от общей численности работающих

Этот вариант предполагает, что численность службы персонала будет составлять от 1% до 1,5% от общего числа сотрудников. Это более гибкий подход, который позволяет адаптировать численность кадровой службы в зависимости от потребностей компании.

3. 1 кадровый работник на 70 человек персонала

Этот вариант предполагает, что на каждые 70 работников компании приходится один кадровик. Это может быть приемлемо для небольших компаний, где рабочие процессы менее сложны и не требуют постоянного внимания со стороны кадрового работника.

4. 0,5% от общей численности работающих

Этот вариант предполагает, что численность службы персонала составляет 0,5% от общего числа работников. Это может быть подходящим для очень крупных организаций, где автоматизация процессов позволяет снизить потребность в кадровых работниках.

В заключение, выбор подходящей численности службы персонала зависит от специфики вашей организации, её размера и структуры. Рекомендуется анализировать все предложенные варианты и выбирать тот, который наиболее соответствует вашим потребностям и возможностям.