Чтобы ответить на ваш вопрос, давайте сначала рассмотрим основные подходы к планированию стратегии маркетинга и определим, какие из перечисленных вариантов действительно относятся к этому процессу.

• Программа воздействия рыночной стратегии на прибыль: Этот подход фокусируется на том, как рыночные стратегии могут влиять на финансовые результаты компании. Он может быть частью маркетингового планирования, но не является основным подходом к стратегии маркетинга.
• Общие конкурентные стратегии М. Портера: Это один из наиболее известных подходов к стратегическому управлению, который выделяет три основных стратегии: лидерство по издержкам, дифференциация и фокусировка. Эти стратегии являются основополагающими для формирования маркетинговых стратегий.
• Стратегия бизнеса: Это более широкий термин, который охватывает все аспекты управления компанией, включая маркетинг, финансы и операции. Он также не является конкретным подходом к планированию стратегии маркетинга.
• Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ): Этот инструмент помогает оценивать портфель продуктов компании и определять, какие продукты следует развивать, а какие — сокращать. Он также не является основным подходом к планированию стратегии маркетинга, а скорее инструментом для анализа.

Теперь, учитывая все вышесказанное, можно сделать вывод, что:

Программа воздействия рыночной стратегии на прибыль не относится к основным подходам планирования стратегии маркетинга. Это скорее аспект, который может рассматриваться в рамках более общего анализа, но не является отдельным подходом.