Что из перечисленного относится к названиям моделей для оценки зрелости компаний в области управления проектами?

• IPMA Delta
• IPMA PM Excellence Model
• IPMA Competence Baseline

Другие предметы Колледж Оценка зрелости управления проектами проектная деятельность колледж модели оценки зрелости управление проектами IPMA Delta IPMA PM Excellence Model IPMA Competence Baseline Новый

Вопрос о названиях моделей для оценки зрелости компаний в области управления проектами очень важен для понимания того, как организации могут улучшать свои процессы и повышать эффективность. Давайте рассмотрим перечисленные вами варианты и определим, какие из них действительно относятся к моделям оценки зрелости.

• IPMA Delta - это модель оценки зрелости, разработанная Международной ассоциацией управления проектами (IPMA). Она помогает организациям оценивать свои процессы управления проектами и определять области для улучшения.
• IPMA PM Excellence Model - это еще одна модель, разработанная IPMA, которая фокусируется на достижении высоких стандартов в управлении проектами. Она также может использоваться для оценки зрелости организаций в этой области.
• IPMA Competence Baseline - это документ, который описывает необходимые компетенции для управления проектами, но он не является моделью оценки зрелости. Это скорее руководство по компетенциям, которые должны быть развиты у специалистов в области управления проектами.

Таким образом, к названиям моделей для оценки зрелости компаний в области управления проектами относятся:

• IPMA Delta
• IPMA PM Excellence Model

А IPMA Competence Baseline не является моделью оценки зрелости, а представляет собой набор компетенций для специалистов в области управления проектами.