Прямые функции службы логистики на предприятии охватывают множество задач, связанных с управлением движением товаров и информации. Эти функции направлены на обеспечение эффективного процесса от момента получения сырья до доставки готовой продукции конечному потребителю. Рассмотрим основные из них:
- Планирование логистических операций: Это включает в себя разработку стратегий по управлению запасами, выбор оптимальных маршрутов доставки и определение сроков выполнения заказов.
- Управление запасами: Служба логистики отвечает за поддержание необходимого уровня запасов, чтобы избежать дефицита или излишков, что может негативно сказаться на финансовых показателях компании.
- Транспортировка: Организация и управление процессами транспортировки товаров от поставщиков до производственных площадок и от них до конечных потребителей. Это включает выбор транспортных средств, маршрутов и графиков доставки.
- Складирование: Оптимизация процессов хранения товаров на складах, включая прием, размещение, комплектацию и отгрузку продукции. Важно обеспечить рациональное использование складских площадей и минимизацию времени обработки заказов.
- Управление поставками: Взаимодействие с поставщиками, контроль за выполнением условий поставок, а также решение вопросов, связанных с качеством и сроками доставки материалов и товаров.
- Обработка заказов: Управление процессом приема и выполнения заказов, включая взаимодействие с клиентами, обработку платежей и координацию поставок.
- Информационное обеспечение: Внедрение и использование информационных систем для отслеживания движения товаров, управления запасами и анализа логистических процессов.
Каждая из этих функций играет важную роль в общей логистической системе предприятия и требует слаженной работы всех участников процесса для достижения максимальной эффективности.