2025-09-09 03:59:55
Что такое контроллинг?
- целенаправленная деятельность руководства предприятия, которая состоит в разработке кадровой политики и решениях управления сотрудниками
- функция управления, направленная на долгосрочные цели и действия, а также комплекс долгосрочных мер и подходов по улучшении жизнеспособности и мощи лица или группы лиц по отношению к их конкурентам
- система управления процессом достижения целей и результатов организации, включающая информационное обслуживание процесса управления и методологию принятия управленческих решений, и их координацию
Другие предметы Колледж Контроллинг в управлении трудоустройство после колледжа развитие карьеры в колледже советы по трудоустройству карьерные возможности для выпускников как найти работу после колледжа профессиональное развитие студентов навыки для успешного трудоустройства подготовка к собеседованию выбор профессии после колледжа стажировки для студентов колледжа
2025-09-09 04:00:09
Контроллинг – это комплексная система управления, которая включает в себя различные аспекты, связанные с достижением целей и результатов организации. Давайте подробнее разберем, что такое контроллинг и какие его основные функции.
- Определение целей: Контроллинг начинается с четкого определения целей организации. Это могут быть как краткосрочные, так и долгосрочные цели, которые должны быть конкретными и измеримыми.
- Система управления: Контроллинг включает в себя систему управления, которая помогает организовать процессы внутри компании. Это означает, что необходимо разработать методы и подходы для достижения поставленных целей.
- Информационное обслуживание: Важной частью контроллинга является сбор и анализ информации. Это помогает руководству понимать, как идут дела в компании, и какие изменения необходимо внести для достижения целей.
- Методология принятия решений: Контроллинг включает в себя методологию, которая помогает руководству принимать обоснованные решения. Это может включать в себя использование различных аналитических инструментов и методов.
- Координация действий: Контроллинг также отвечает за координацию действий различных подразделений организации. Это важно для того, чтобы все части компании работали в одном направлении и были нацелены на достижение общих целей.
- Оценка результатов: После реализации различных мероприятий необходимо оценить их результаты. Это позволяет понять, насколько эффективно были использованы ресурсы и достигнуты ли поставленные цели.
Таким образом, контроллинг – это не просто функция управления, а целая система, которая помогает организациям достигать своих целей более эффективно и результативно. Он обеспечивает информационную поддержку, помогает в принятии решений и координирует действия всех сотрудников, что в конечном итоге способствует успешному развитию компании.