Действия компании, направленные на приобретение или установление более жесткого контроля системы распределения, свойственны горизонтальной интеграции.

Теперь давайте разберем, что такое горизонтальная интеграция и почему именно она подходит для описанного случая.

• Определение горизонтальной интеграции: Это стратегия, при которой компания приобретает или объединяется с другими компаниями, работающими на том же уровне производственной цепочки. Это может включать в себя компании, которые производят аналогичные товары или услуги.
• Цели горизонтальной интеграции:
  • Увеличение рыночной доли.
  • Снижение конкуренции.
  • Упрощение системы распределения товаров.
  • Оптимизация затрат и повышение эффективности.
• Примеры действий:
  • Приобретение другой компании, занимающейся тем же видом деятельности.
  • Создание альянсов или совместных предприятий с конкурентами для улучшения системы распределения.

Таким образом, если компания стремится к более жесткому контролю своей системы распределения, это, скорее всего, указывает на стремление к горизонтальной интеграции. Это позволяет не только улучшить контроль над распределением, но и укрепить позиции на рынке.