Диаграммы типа «стоимостная цепочка» (или «value chain») используются для анализа отраслевой прибыльности. Это инструмент, который помогает компаниям понять, как различные этапы их деятельности влияют на создание ценности и, соответственно, на прибыльность.

Чтобы лучше понять, как работает стоимостная цепочка, рассмотрим основные шаги её анализа:

1. Определение ключевых этапов цепочки: Важно выделить все основные действия, которые компания выполняет для создания своего продукта или услуги. Это могут быть исследования и разработки, производство, маркетинг, продажи, сервисное обслуживание и т.д.
2. Анализ затрат: Для каждого этапа необходимо определить затраты, которые несет компания. Это поможет понять, где можно сократить расходы и повысить эффективность.
3. Оценка добавленной стоимости: Нужно проанализировать, какую ценность каждый этап добавляет к конечному продукту. Это позволит выявить наиболее прибыльные сегменты бизнеса.
4. Сравнение с конкурентами: Важно сравнить свою цепочку создания стоимости с цепочками конкурентов. Это поможет выявить конкурентные преимущества и недостатки.
5. Определение стратегий улучшения: На основе анализа можно разработать стратегии для повышения прибыльности, например, улучшение качества, сокращение затрат или внедрение инноваций.

Таким образом, диаграммы типа «стоимостная цепочка» являются мощным инструментом для анализа и оптимизации бизнес-процессов, что в конечном итоге способствует увеличению прибыльности компании.