Вопрос о правах директоров дивизионов компании является важным, поскольку это определяет их полномочия и ответственность в рамках организации. Давайте разберем каждый из предложенных вариантов, чтобы понять, какие права обычно имеют директора дивизионов:

1. Формировать стратегию развития компании:

   В большинстве случаев формирование общей стратегии развития компании является прерогативой высшего руководства и совета директоров. Директора дивизионов могут участвовать в разработке стратегии на уровне своего дивизиона, но не всей компании в целом.

2. Выбирать поставщиков сырья, материалов и т.п.:

   Это право часто находится в компетенции директоров дивизионов, так как они лучше всего понимают потребности своего подразделения. Однако, выбор поставщиков может быть ограничен корпоративными политиками и процедурами.

3. Принимать решение по открытию новых дивизионов:

   Открытие новых дивизионов обычно требует значительных инвестиций и стратегического планирования, поэтому такие решения, как правило, принимаются на уровне высшего руководства компании.

4. Вносить изменения в технологию производства:

   Директора дивизионов могут иметь право вносить изменения в технологию производства в рамках своего дивизиона, особенно если они направлены на повышение эффективности или качества. Однако, крупные изменения могут требовать согласования с высшим руководством.

5. Принимать решения по распределению бюджета дивизиона:

   Директора дивизионов обычно имеют полномочия по распределению бюджета своего дивизиона, так как они лучше всего понимают потребности и приоритеты своего подразделения. Однако, они должны следовать общекорпоративным финансовым политикам и контролю.

Таким образом, директора дивизионов компании в большинстве случаев имеют право выбирать поставщиков сырья и материалов, вносить изменения в технологию производства и принимать решения по распределению бюджета дивизиона. Остальные решения, как правило, требуют участия и одобрения высшего руководства компании.