Диверсификация бизнеса — это стратегия, направленная на уменьшение рисков и увеличение доходов компании за счет расширения ее деятельности в новые направления. Давайте рассмотрим основные направления диверсификации:
- Перераспределение свободных денежных средств в ликвидные и перспективные активы: Это направление подразумевает инвестирование свободных средств в активы, которые могут быстро принести доход или имеют высокий потенциальный рост в будущем.
- Формирование вертикальной и горизонтальной структуры бизнеса: Вертикальная диверсификация включает в себя контроль над различными этапами производственного процесса (например, от поставок сырья до продаж готовой продукции). Горизонтальная диверсификация предполагает расширение ассортимента продукции или услуг на одном уровне (например, производство новых видов товаров).
- Приобретение активов, имеющих недооцененную рыночную стоимость: Это стратегия, при которой компания ищет возможности для покупки активов, которые в данный момент недооценены рынком, с целью их последующей перепродажи или использования для увеличения доходов.
- Создание пула активов с целью дальнейшей их спекулятивной продажи: Это направление связано с формированием группы активов, которые могут быть проданы по более высокой цене в будущем, основываясь на ожиданиях роста их стоимости.
- Расширение рынка сбыта продукции: Диверсификация может также включать в себя выход на новые рынки, что позволяет увеличить объем продаж и снизить зависимость от одного рынка или одного продукта.
Таким образом, диверсификация бизнеса включает в себя различные стратегии, направленные на снижение рисков и увеличение доходов, путем расширения сферы деятельности компании.