Диверсификация производства фирмы - это стратегический процесс, направленный на расширение ассортимента продукции или услуг, предлагаемых компанией. Этот подход может включать в себя различные аспекты, которые важно понимать. Давайте рассмотрим, что именно означает диверсификация и какие её формы существуют.
Определение диверсификации:
Диверсификация означает, что фирма начинает производить новые товары или услуги, которые могут быть как связанными, так и не связанными с её основной деятельностью. Это позволяет компании уменьшить риски, связанные с зависимостью от одного продукта или рынка.
Основные цели диверсификации:
- Уменьшение рисков: Диверсификация помогает снизить влияние неблагоприятных факторов на одну конкретную продукцию.
- Увеличение прибыли: Введение новых товаров может привести к росту доходов.
- Расширение рынка: Диверсификация позволяет выходить на новые рынки и привлекать новых клиентов.
- Использование ресурсов: Фирма может эффективно использовать свои производственные мощности и ресурсы.
Формы диверсификации:
- Горизонтальная диверсификация: Включает в себя добавление новых продуктов, которые находятся на одном уровне в цепочке создания стоимости. Например, производитель молока может начать производить йогурт.
- Вертикальная диверсификация: Предполагает расширение на стадии производства или распределения. Например, компания, производящая автомобили, может начать выпускать автозапчасти.
- Конгломератная диверсификация: Включает в себя выход на совершенно новые рынки с продукцией, не связанной с основной деятельностью фирмы. Например, производитель одежды может начать выпускать электронику.
Таким образом, диверсификация производства фирмы - это важный инструмент стратегического управления, который помогает компании адаптироваться к изменениям на рынке и улучшать свои финансовые показатели.