Для увеличения производительности на предприятии необходимо рассмотреть несколько стратегий, которые могут помочь достичь этой цели. Давайте подробнее разберем предложенные варианты:

1. Снизить трудоемкость:
   • Анализировать текущие процессы и выявить избыточные действия.
   • Автоматизировать рутинные задачи с помощью технологий.
   • Оптимизировать распределение труда между работниками.
2. Увеличить сменность:
   • Пересмотреть графики работы, чтобы задействовать больше сотрудников в разные смены.
   • Обеспечить гибкость в расписании, чтобы работники могли работать в удобное для них время.
   • Увеличить количество рабочих смен в день, что позволит использовать оборудование более эффективно.
3. Увеличить количество оборудования:
   • Инвестировать в новое оборудование, что позволит увеличить объем производства.
   • Провести анализ текущих мощностей и определить, какое оборудование необходимо добавить.
   • Обеспечить регулярное техническое обслуживание существующего оборудования для предотвращения простоев.

Каждый из этих шагов может привести к увеличению производительности, но важно помнить, что их следует рассматривать в комплексе. Например, увеличение сменности и количества оборудования может быть неэффективным, если трудоемкость процессов не снижена. Поэтому рекомендуется проводить комплексный анализ и разрабатывать стратегию, учитывающую все аспекты производственного процесса.