Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …

Другие предметы Колледж Стандарты и регламенты в управлении проектами стандарт документ управление проектами колледж правила характеристики принципы виды деятельности результаты Новый

Документ, о котором идет речь, называется стандартом. Стандарты играют важную роль в управлении проектами, так как они помогают установить единые правила и требования для выполнения различных видов деятельности.

Чтобы лучше понять, что такое стандарт и как он применяется в управлении проектами, рассмотрим несколько ключевых аспектов:

1. Определение стандартов: Стандарты могут быть разработаны как национальными, так и международными организациями. Они устанавливают нормы и требования, которые должны соблюдаться в процессе выполнения проектов.
2. Цели стандартов: Основные цели стандартов включают:
• Обеспечение качества продукции и услуг;
• Упрощение процессов и уменьшение рисков;
• Создание единого языка и понимания среди участников проектов;
• Стимулирование инноваций и улучшение эффективности.
3. Примеры стандартов: В управлении проектами широко используются следующие стандарты:
• PMBOK (Project Management Body of Knowledge) от PMI;
• PRINCE2 (Projects in Controlled Environments);
• ISO 21500 (Руководящие принципы по управлению проектами).
4. Применение стандартов: Стандарты применяются на различных этапах проекта, включая:
• Планирование;
• Исполнение;
• Контроль и завершение.

Таким образом, стандарты являются важным инструментом для управления проектами, так как они помогают обеспечить последовательность, качество и успешное выполнение проектов.