Документ, о котором идет речь, называется стандартом.

Стандарт – это официальный документ, который устанавливает требования, характеристики, методы или принципы, применяемые к конкретной деятельности или результатам. Он может касаться различных областей, включая управление проектами, производство, услуги и многие другие сферы.

Давайте рассмотрим основные шаги, связанные с пониманием и использованием стандартов в управлении проектами:

1. Определение стандартов: Прежде всего, необходимо понять, какие стандарты применимы к вашему проекту. Это могут быть международные стандарты, такие как ISO, или национальные стандарты.
2. Изучение требований: После определения стандартов, важно внимательно изучить их содержание. Это поможет понять, какие требования необходимо выполнить в процессе реализации проекта.
3. Внедрение стандартов: На следующем этапе необходимо интегрировать эти стандарты в процесс управления проектом. Это может включать в себя разработку новых процедур или корректировку существующих.
4. Контроль и оценка: Важно периодически проверять, насколько проект соответствует установленным стандартам. Это может быть сделано через внутренние аудиты или внешние проверки.
5. Корректировка процессов: Если в процессе реализации проекта выявляются отклонения от стандартов, необходимо внести соответствующие изменения для их устранения.

Таким образом, стандарты играют ключевую роль в обеспечении качества и эффективности проектов, а их соблюдение помогает минимизировать риски и достигать поставленных целей.