В данном случае мы рассматриваем различные типы стратегических изменений, которые могут происходить в деятельности библиотеки. Вы уже указали три типа изменений: радикальные преобразования, перестройка и умеренные преобразования. Давайте добавим отсутствующий тип.

• Радикальные преобразования: Это изменения, которые кардинально меняют структуру и функции библиотеки. Они могут включать в себя полную реорганизацию, внедрение новых технологий, изменение целевой аудитории и т.д.
• Перестройка (фундаментальное изменение организации): Этот тип изменений подразумевает глубокую трансформацию, которая затрагивает основные элементы работы библиотеки, такие как миссия, цели, процессы и ресурсы.
• Умеренные преобразования: Эти изменения менее значительные и могут включать в себя оптимизацию существующих процессов, улучшение услуг или внедрение новых методов работы, не затрагивая базовые принципы организации.
• Эволюционные изменения: Этот тип изменений подразумевает постепенное развитие и адаптацию библиотеки к новым условиям, без резких и кардинальных шагов. Эволюционные изменения могут включать в себя внедрение новых технологий, изменение форматов предоставления услуг или адаптацию к изменениям в потребительских предпочтениях.

Таким образом, добавленный тип - это эволюционные изменения, которые помогают библиотеке адаптироваться к новым условиям и требованиям, сохраняя при этом стабильность и преемственность в своей работе.