Дополнительная потребность в кадрах на прирост должностей - это важный аспект управления персоналом, особенно в государственной и муниципальной службе. Давайте разберем предложенные варианты и определим правильный ответ.

1. Разность общих потребностей в кадрах для планируемого и базового периодов: Этот вариант подразумевает, что мы сравниваем потребности в кадрах в разные временные периоды. Если в планируемом периоде потребность в кадрах увеличилась по сравнению с базовым, то это может указывать на дополнительную потребность.
2. Сумма общих потребностей в кадрах для планируемого и базового периодов: Этот вариант не подходит, так как сумма не отражает прирост или уменьшение потребностей, а лишь складывает два показателя.
3. Разность между количественной и качественной потребностями в кадрах: Количественная потребность говорит о числе работников, а качественная - о необходимых квалификациях. Этот вариант не отражает прирост должностей, а скорее акцентирует внимание на характеристиках работников.
4. Отношение штатной и фактической численности персонала государственного органа: Этот вариант показывает, насколько фактическое количество работников соответствует установленным штатным единицам, но не дает информации о приросте должностей.

Таким образом, правильный ответ: это разность общих потребностей в кадрах для планируемого и базового периодов. Этот вариант наиболее точно отражает прирост должностей, поскольку показывает, насколько изменились потребности в кадрах в результате изменений в организационной структуре или в задачах, стоящих перед государственным органом.