Два инструмента, содействующих менеджеру проекта в организации команды, способной работать в соответствии с целями и задачи проекта – это структурная схема организации и….

• Укрупненный график
• Должностная инструкция
• Матрица ответственности

Другие предметы Колледж Организация команды проекта инициация проекта Запуск проекта управление проектом организация команды структурная схема укрупненный график должностная инструкция матрица ответственности цели проекта задачи проекта Новый

Для успешной организации команды в проекте менеджеру необходимо использовать несколько инструментов. Один из них – это структурная схема организации, которая помогает визуализировать иерархию и распределение ролей в команде. Вторым важным инструментом в данном контексте является матрица ответственности.

Теперь давайте подробнее рассмотрим, почему матрица ответственности является важным инструментом:

1. Определение ролей: Матрица ответственности помогает четко определить, кто за что отвечает в проекте. Это позволяет избежать путаницы и дублирования усилий.
2. Управление ожиданиями: Когда все члены команды знают свои обязанности, это помогает управлять ожиданиями и повышает уровень ответственности за выполнение задач.
3. Коммуникация: Матрица ответственности способствует лучшей коммуникации внутри команды, так как каждый член команды понимает, к кому можно обратиться по вопросам, связанным с конкретной задачей.
4. Оценка прогресса: С помощью матрицы ответственности можно легко отслеживать выполнение задач и оценивать прогресс проекта, что является важным для своевременной корректировки действий.

Таким образом, использование структурной схемы организации в сочетании с матрицей ответственности создает прочную основу для эффективной работы команды над проектом.