Эффективность тренинга может быть выражена в нескольких составляющих, которые помогают оценить его результаты и влияние на участников. В зависимости от подхода, можно выделить две, четыре или шесть основных составляющих. Рассмотрим каждую из них подробнее.

• Знания: Это то, что участники тренинга узнали и поняли в процессе обучения. Оценка знаний может проводиться через тесты, анкеты или обсуждения.
• Навыки: Это практические умения, которые участники приобрели во время тренинга. Они могут быть оценены через практические задания или симуляции.

• Знания: Как и в двухсоставной модели, это результаты теоретического обучения.
• Навыки: Практические умения, которые участники могут применять в своей работе.
• Изменение поведения: Оценка того, как участники применяют полученные знания и навыки в своей повседневной деятельности.
• Результаты: Конечные результаты тренинга, например, повышение производительности или улучшение качества работы.

• Знания: Основы теоретической части, которые участники усваивают.
• Навыки: Практические умения, которые они развивают.
• Изменение поведения: Как новые знания и навыки влияют на действия участников.
• Результаты: Конкретные достижения, которые можно измерить.
• Удовлетворенность: Оценка того, насколько участники были довольны тренингом и его содержанием.
• Возврат на инвестиции (ROI): Оценка экономической эффективности тренинга, которая показывает, насколько вложенные средства оправдали себя.

Каждая из этих составляющих важна для комплексной оценки эффективности тренинга. Важно учитывать их в процессе планирования, проведения и анализа результатов тренинга, чтобы сделать его максимально полезным и результативным для участников.