… – это получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии

Другие предметы Колледж Мониторинг и оценка стратегии стратегический менеджмент реализация стратегии анализ отклонений оценка стратегии корректирующее воздействие управление информацией колледж менеджмент общий менеджмент принятие решений выявление причин Новый

Ответ: Описанный процесс является частью стратегического менеджмента и называется мониторингом и контролем стратегии. Этот процесс включает в себя несколько ключевых шагов, которые помогают организациям отслеживать эффективность реализации их стратегий и вносить необходимые коррективы.

Шаги процесса мониторинга и контроля стратегии:

1. Сбор информации: На этом этапе организация собирает данные о текущей реализации стратегии. Это может включать в себя финансовые отчеты, отчеты о продажах, исследования рынка и другие показатели, которые помогут оценить, насколько успешно осуществляется стратегия.
2. Обработка информации: После сбора данных необходимо их проанализировать. Важно не только собрать информацию, но и правильно ее интерпретировать, чтобы понять, как она соотносится с установленными стратегическими целями.
3. Выявление отклонений: На этом этапе организация должна определить, есть ли отклонения от запланированных результатов. Это может быть, например, снижение продаж, превышение затрат или другие негативные факторы.
4. Анализ причин отклонений: Если отклонения были выявлены, необходимо проанализировать их причины. Это может включать в себя изучение внешних факторов (например, изменения на рынке) и внутренних факторов (например, недостаточная эффективность работы сотрудников).
5. Оценка и принятие решений: На основании анализа причин отклонений руководство должно принять решение о том, какие действия предпринять для корректировки стратегии. Это может включать в себя изменение тактики, перераспределение ресурсов или даже пересмотр всей стратегии.

Таким образом, мониторинг и контроль стратегии являются важными инструментами для обеспечения успешной реализации стратегических планов и достижения поставленных целей в организации.