… - это событие, результат выполнения работы или дата в ходе осуществления проекта

Другие предметы Колледж Основы управления проектами управление инновационным проектом колледж проектная деятельность инновации в образовании управление проектами образовательные технологии проектный менеджмент реализация проектов эффективность проектов планирование инноваций Новый

Событие, результат выполнения работы или дата в ходе осуществления проекта называется контрольной точкой (или милестоном). Контрольные точки играют важную роль в управлении проектом, так как они помогают отслеживать прогресс и определять, достигнуты ли ключевые цели на разных этапах выполнения проекта.

Давайте рассмотрим подробнее, что такое контрольные точки и как их использовать в управлении проектами:

• Определение контрольных точек: Контрольные точки — это заранее запланированные моменты в проекте, когда осуществляется оценка достигнутых результатов. Они могут быть связаны с завершением определенных этапов работы или важными событиями в проекте.
• Примеры контрольных точек:
  • Завершение разработки прототипа.
  • Проведение тестирования продукта.
  • Получение одобрения от заказчика на очередном этапе.
• Планирование контрольных точек: При планировании проекта важно заранее определить контрольные точки и включить их в график выполнения работ. Это поможет команде сосредоточиться на достижении ключевых результатов и своевременно вносить коррективы в план.
• Оценка на контрольных точках: На каждой контрольной точке необходимо проводить оценку текущего состояния проекта, анализировать, достигнуты ли поставленные цели, и при необходимости корректировать дальнейшие действия.

Таким образом, контрольные точки являются важным инструментом в управлении проектами, позволяя контролировать ход выполнения работ и обеспечивать успешное завершение проекта в установленные сроки.