В данном определении описываются ключевые аспекты управления собственным бизнесом. Давайте разберем каждую из этих составляющих более подробно.

• Создание бизнеса: Этот этап включает в себя разработку идеи, создание бизнес-плана, регистрацию бизнеса и организацию всех необходимых процессов для его функционирования.
• Включение в состав участников действующего бизнеса: Это может означать приобретение доли в существующем бизнесе, партнерство или инвестирование в уже работающий проект.

• Конкурентная устойчивость: Это означает разработку стратегий, которые помогут бизнесу оставаться конкурентоспособным на рынке. Сюда входит анализ конкурентов, изучение потребительских предпочтений и адаптация к изменениям в рыночной среде.
• Рост и расширение: Важно не только поддерживать текущие позиции, но и искать возможности для роста, например, через инновации, расширение ассортимента или выход на новые рынки.

• Выход из бизнеса: Это может быть связано с различными причинами, такими как финансовые трудности, смена интересов или желание сосредоточиться на других проектах.
• Закрытие бизнеса: В этом случае важно правильно организовать процесс ликвидации, чтобы минимизировать убытки и выполнить все обязательства перед кредиторами и партнерами.
• Передача бизнеса в новые руки: Это может быть продажа бизнеса, передача его в управление другим лицам или создание франшизы.

Таким образом, управление собственным бизнесом охватывает широкий спектр действий, от его создания до завершения деятельности, и требует комплексного подхода к каждому из этих этапов.