Вопрос касается роли спонсора проекта в управлении проектами. Спонсор проекта – это ключевая фигура, которая обеспечивает поддержку проекту на высшем уровне и отвечает за выделение необходимых ресурсов.

По мнению многих авторов в области проектного менеджмента, спонсором проекта может быть топ-менеджер компании, который имеет полномочия на принятие ключевых решений и выделение ресурсов. Одним из таких авторов является Р. К. В. Мерфи.

Теперь давайте рассмотрим, какие шаги необходимо предпринять для определения роли спонсора проекта:

1. Определение роли спонсора: Важно понять, что спонсор – это не только человек, который финансирует проект, но и тот, кто принимает стратегические решения.
2. Анализ полномочий: Спонсор должен обладать достаточными полномочиями для обеспечения поддержки проекта, включая возможность выделения ресурсов и принятия решений.
3. Коммуникация: Спонсор должен быть вовлечен в коммуникации между командой проекта и высшим руководством, чтобы гарантировать, что проект движется в правильном направлении.
4. Поддержка команды: Спонсор должен обеспечивать поддержку команде, помогать в решении возникающих проблем и препятствий.

Таким образом, спонсором проекта является ключевая фигура, которая играет важную роль в успехе проекта, и часто это топ-менеджер компании.