Фирма реализует объем продукции Q₀ по цене Р_О (см. график). Какая должна быть дальнейшая стратегия фирмы?

• продолжать работать для минимизации убытков
• увеличить объем выпуска
• закрыться
• уменьшить объем выпуска

Другие предметы Колледж Стратегия фирмы в условиях убытков стратегия фирмы минимизация убытков увеличение объема выпуска закрытие фирмы уменьшение объема выпуска Новый

Для того чтобы определить дальнейшую стратегию фирмы, необходимо проанализировать текущую ситуацию на рынке, а также затраты и доходы фирмы. Рассмотрим несколько шагов, которые помогут сделать вывод о том, как действовать дальше.

1. Анализ текущей ситуации:
   • Определите, какая цена (Р0) устанавливается на продукцию.
   • Посмотрите на объем продаж (Q0) и сопоставьте его с общими затратами.
2. Оценка убытков:
   • Если цена (Р0) ниже средних переменных затрат, фирма должна рассмотреть возможность закрытия, так как она теряет больше, чем если бы не производила ничего.
   • Если цена выше переменных затрат, но ниже полных затрат, фирма может продолжать работать для минимизации убытков, так как она покрывает часть своих затрат.
3. Стратегия на будущее:
   • Если фирма может увеличить объем выпуска и это приведет к снижению средних затрат (например, за счет эффекта масштаба), то стоит рассмотреть увеличение объема производства.
   • Если же увеличение объема не приведет к снижению затрат или же рынок не позволяет продать больше по приемлемой цене, стоит рассмотреть уменьшение объема выпуска, чтобы сократить убытки.
   • Если ситуация на рынке не улучшается и убытки продолжают расти, возможно, стоит закрыть бизнес.

Таким образом, окончательное решение зависит от анализа затрат и доходов, а также перспектив на рынке. Если вы хотите минимизировать убытки, продолжение работы или уменьшение объема выпуска могут быть разумными шагами, в то время как увеличение объема или закрытие должны быть тщательно обдуманы в зависимости от конкретной ситуации.