Формализованный перечень профессиональных и личностных компетенций, необходимых кандидату на замещение определенной должности, называется требованиями к должности. Это важная часть внутренней документации любой организации, так как она помогает структурировать процесс подбора персонала и обеспечивает соответствие кандидатов ожиданиям компании.

Давайте разберем, как формируются эти требования:

1. Анализ должности: Прежде всего, необходимо провести анализ должности, чтобы понять, какие задачи и обязанности будет выполнять человек на этой позиции.
2. Определение профессиональных компетенций: На основе анализа определяется, какие профессиональные навыки и знания необходимы для выполнения этих задач. Это могут быть специфические технические навыки, знание определенных программ или процедур.
3. Определение личностных компетенций: Помимо профессиональных навыков, важны и личностные характеристики, такие как коммуникабельность, стрессоустойчивость, умение работать в команде и другие.
4. Согласование с руководством: После составления списка компетенций, его необходимо согласовать с руководством и другими заинтересованными сторонами, чтобы убедиться, что он соответствует стратегическим целям организации.
5. Документирование: Финальный перечень компетенций фиксируется в официальных документах компании, таких как должностная инструкция или внутренний регламент.

Таким образом, требования к должности помогают не только в подборе подходящих кандидатов, но и в дальнейшем развитии сотрудников, так как они задают ориентиры для их профессионального роста.