Формальная власть относится к…

• механизмам влияния на поведение подчиненных
• базовому разделу управленческой психологии
• основной функции менеджмента

Другие предметы Колледж Формальная власть формальная власть механизмы влияния поведение подчиненных управленческая психология функции менеджмента Новый

Формальная власть в управленческой психологии относится к механизму влияния на поведение подчиненных. Давайте подробнее разберем, что это означает и как это связано с управлением.

1. Определение формальной власти:

Формальная власть — это власть, которая основана на официальной позиции или роли человека в организации. Эта власть предоставляет менеджеру право принимать решения, давать указания и контролировать действия своих подчиненных.

2. Компоненты формальной власти:

• Должностные полномочия: Менеджеры имеют право действовать от имени организации и принимать решения в рамках своей компетенции.
• Управленческие структуры: Формальная власть формируется через иерархию и организационную структуру, где каждый уровень имеет свои функции и полномочия.
• Официальные правила и процедуры: Власть также определяется через внутренние регламенты и политики, которые устанавливают, как должны действовать сотрудники.

3. Механизмы влияния:

Формальная власть влияет на поведение подчиненных через различные механизмы:

• Указания и инструкции: Менеджеры могут давать четкие указания, которые подчиненные обязаны выполнять.
• Контроль и оценка: Формальная власть позволяет менеджерам контролировать результаты работы и оценивать эффективность сотрудников.
• Вознаграждения и наказания: Менеджеры могут использовать систему вознаграждений для поощрения желаемого поведения и наказаний для коррекции нежелательного.

4. Важность формальной власти:

Формальная власть является основой для эффективного управления и достижения целей организации. Понимание этой власти помогает менеджерам лучше организовывать свою работу и взаимодействие с подчиненными.

Таким образом, формальная власть — это ключевой элемент в управленческой психологии, который помогает управлять людьми и процессами в организации.