В данном вопросе рассматриваются различные аспекты командной работы в управлении проектами. Чтобы правильно ответить, давайте проанализируем предложенные варианты.

• Структура команды проекта – это организация и распределение ролей и функций между участниками команды. Она включает в себя, как члены команды взаимодействуют друг с другом и какие функции они выполняют.
• Состав команды проекта – это список всех участников, которые входят в команду, их квалификация и опыт. Это не обязательно отражает, как они взаимодействуют между собой.
• Тип команды проекта – это классификация команды, которая может быть, например, функциональной, проектной или кросс-функциональной. Это больше связано с характером работы команды, чем с межличностными отношениями.
• Подчиненность звеньев команды – это иерархия и отношения власти внутри команды, но не охватывает все аспекты межличностных отношений.

Таким образом, наиболее подходящим вариантом будет структура команды проекта, так как она включает в себя как функции, выполняемые членами команды, так и их межличностные отношения.