Функциональная стратегия – это важный аспект стратегического менеджмента, который определяет, как различные функциональные области компании (например, маркетинг, финансы, производство, технологии и исследования) будут работать вместе для достижения общих целей и задач компании.
Давайте подробнее рассмотрим, что такое функциональная стратегия и как она влияет на деятельность компании:
- Определение функциональной стратегии: Функциональная стратегия включает в себя конкретные планы и действия, которые каждая функциональная область компании будет предпринимать для поддержки общей конкурентной стратегии. Это может быть, например, как маркетинговая стратегия будет поддерживать производственную стратегию.
- Усиление конкурентной стратегии: Функциональная стратегия должна быть согласована с общей стратегией компании. Это значит, что все действия в рамках различных функций должны способствовать созданию конкурентных преимуществ. Например, если компания стремится к лидерству в издержках, то производственная стратегия должна включать в себя оптимизацию процессов для снижения затрат.
- Определение видов деятельности: Каждая функциональная стратегия определяет, какие виды деятельности будут осуществляться в рамках данной функции. Например, в маркетинговой стратегии может быть указано, какие каналы продвижения будут использоваться для достижения целевой аудитории.
- Создание позиций: Функциональная стратегия также включает в себя отказ от некоторых видов деятельности, которые не приносят ценности или не соответствуют общей стратегии компании. Это позволяет сосредоточиться на наиболее важных аспектах, способствующих достижению целей.
- Определение ценностей компании: Функциональная стратегия должна отражать ценности и миссию компании. Это значит, что все действия и решения должны быть направлены на достижение целей, которые соответствуют основным принципам компании.
В итоге, функциональная стратегия играет ключевую роль в реализации стратегического плана компании, обеспечивая согласованность и координацию действий между различными функциональными областями. Это позволяет компании более эффективно достигать своих целей и укреплять свои позиции на рынке.