Генри Минцберг, известный канадский ученый в области менеджмента, предложил несколько подходов к пониманию стратегии, используя различные комбинации «П». Давайте рассмотрим каждую из этих комбинаций более подробно.

• План (Plan) - стратегия как заранее определенный курс действий, который организация намерена следовать для достижения своих целей.
• Позиция (Position) - стратегия как место, которое занимает организация на рынке, в отношении к конкурентам и потребителям.
• Паттерн (Pattern) - стратегия как последовательность действий, которые организация осуществляет, что позволяет выявить определенные закономерности в ее поведении.

• План - как и в предыдущем случае, это заранее определенный курс действий.
• Позиция - место на рынке.
• Паттерн - закономерности в действиях.
• Перспектива (Perspective) - стратегия как способ восприятия и понимания мира, который влияет на решения и действия организации.

• План
• Позиция
• Паттерн
• Перспектива
• Политика (Policy) - стратегия как набор правил и норм, которые определяют, как организация должна действовать в различных ситуациях.

• План
• Позиция
• Паттерн
• Перспектива
• Политика
• Процесс (Process) - стратегия как процесс формирования и реализации стратегий в организации, включая анализ и принятие решений.
• Партнерство (Partnership) - стратегия как взаимодействие и сотрудничество с другими организациями для достижения общих целей.

Таким образом, Генри Минцберг предлагает многогранный подход к пониманию стратегии, который учитывает различные аспекты и факторы, влияющие на стратегическое управление. Понимание этих комбинаций «П» помогает менеджерам лучше осознавать, как формировать и реализовывать стратегии в своих организациях.