Гибкие методологии поддерживают следующие принципы

Ответ:

(1) высшим приоритетом считать удовлетворение пожеланий заказчика посредством поставки полезного программного обеспечения в сжатые сроки с последующим непрерывным обновлением

(2) не игнорировать изменение требований, пусть даже на поздних этапах разработки

(3) команда должна экономить бюджет проект

(4) команда должна регулярно задумываться над тем, как стать ещё более эффективной

Другие предметы Колледж Принципы гибких методологий управления проектами гибкие методологии управление проектами колледж принципы гибкости удовлетворение заказчика изменение требований экономия бюджета эффективность команды Новый

Гибкие методологии управления проектами, такие как Agile, Scrum и Kanban, основываются на нескольких ключевых принципах, которые помогают командам более эффективно управлять проектами и удовлетворять потребности заказчиков. Давайте рассмотрим основные принципы, которые вы упомянули:

1. Удовлетворение пожеланий заказчика:

   Высшим приоритетом в гибких методологиях является удовлетворение потребностей заказчика. Это достигается путем быстрой и регулярной поставки полезного программного обеспечения. Команды должны стремиться к тому, чтобы продукт был готов к использованию как можно быстрее, что позволяет заказчику получать ценность от продукта на ранних стадиях разработки.

2. Изменение требований:

   Гибкие методологии не только допускают, но и приветствуют изменения требований, даже на поздних этапах разработки. Это связано с тем, что в процессе работы могут возникать новые идеи или изменяться условия рынка, и команда должна быть готова адаптироваться к этим изменениям, чтобы обеспечить максимальную ценность для заказчика.

3. Экономия бюджета:

   Команда должна стремиться к эффективному использованию ресурсов, включая бюджет проекта. Это означает, что необходимо тщательно планировать и оценивать затраты, а также искать способы оптимизации процессов, чтобы избежать ненужных расходов.

4. Постоянное улучшение:

   Команда должна регулярно проводить анализ своей работы и искать пути для повышения эффективности. Это может включать в себя ретроспективы, обсуждения и внедрение новых практик, которые помогут улучшить качество работы и ускорить процесс разработки.

Следуя этим принципам, команды могут создавать более качественные продукты, которые соответствуют ожиданиям заказчиков, и при этом эффективно использовать доступные ресурсы.