Говоря о методах определения потребности в материалах, важно отметить, что каждый из них имеет свои особенности и применимость в различных ситуациях. В данном случае, метод, который предполагает использование данных прошлого периода с поправкой на индекс изменения масштабов деятельности, это коэффициентный метод.

Теперь давайте разберем, почему именно коэффициентный метод подходит для данной ситуации, а также кратко рассмотрим другие методы:

• Коэффициентный метод:
  • Основывается на анализе данных предыдущих периодов.
  • Использует коэффициенты, которые учитывают изменения в объемах производства, переход на новые технологии и другие факторы, влияющие на потребность в материалах.
  • Позволяет более точно прогнозировать потребности, так как учитывает динамику и тенденции.
• Аналитический метод:
  • Предполагает детальный анализ всех факторов, влияющих на потребность в материалах, включая рыночные условия, сезонные колебания и т.д.
  • Этот метод более трудоемкий и требует значительных временных и трудовых затрат.
• Метод прямого счета:
  • Основывается на прямом подсчете необходимых материалов для выполнения конкретного объема работ или производства.
  • Этот метод проще, но может не учитывать изменения в масштабах деятельности и не всегда дает точные прогнозы.

Таким образом, коэффициентный метод является наиболее подходящим для определения потребности в материалах с учетом изменений в масштабах деятельности, так как он позволяет более точно учитывать динамику и изменения, происходящие в организации.