Говоря о рисках в контексте менеджмента, важно понимать, что риск – это вероятность того, что произойдет неблагоприятное событие, которое может повлиять на достижение целей организации. Рассмотрим каждое из утверждений по отдельности.

• Деятельность венчурных предприятий характеризует высокий риск.

  Это утверждение верно. Венчурные предприятия часто занимаются инновационными проектами, которые могут иметь неопределенные результаты. Высокий риск связан с тем, что такие компании часто работают в новых или нестабильных рынках, где нет гарантии успеха.

• Наибольшим риском отличается работа совместных предприятий.

  Это утверждение также может быть верным, но не всегда. Совместные предприятия могут столкнуться с различными рисками, такими как культурные различия, несовпадение целей партнеров и юридические сложности. Однако уровень риска зависит от конкретной ситуации и условий сотрудничества.

• Строительство промышленных объектов связано с большим риском.

  Это утверждение, как правило, тоже верно. Строительство связано с множеством факторов риска, включая финансовые, технические и экологические аспекты. Например, задержки в сроках, превышение бюджета или проблемы с соблюдением норм и стандартов могут привести к значительным потерям.

• Риск – это индивидуальная трудовая деятельность.

  Это утверждение неверно. Риск не ограничивается только индивидуальной трудовой деятельностью. Он существует в любой организации и на любом уровне, включая коллективные и корпоративные риски. Риски могут возникать как на уровне отдельных сотрудников, так и на уровне всей компании.

В итоге, все утверждения, кроме последнего, имеют свои основания, и важно учитывать контекст, в котором они применяются. Управление рисками – это ключевая задача менеджмента, которая помогает минимизировать негативные последствия и максимизировать возможности для роста и развития организации.