Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними называется диаграммой Ганта или сетевым графиком. Эти инструменты помогают визуализировать процесс выполнения проекта, а также выявить взаимосвязи между различными задачами. Давайте подробнее рассмотрим каждый из этих графиков.

• Диаграмма Ганта:
  • Это горизонтальная полоса, где по оси X отображается время, а по оси Y – задачи проекта.
  • Каждая задача представлена в виде горизонтальной полосы, длина которой соответствует времени, необходимому для её выполнения.
  • Зависимости между задачами могут быть обозначены стрелками, указывающими, какие задачи должны быть выполнены до начала других.
• Сетевой график:
  • Это более сложная модель, которая показывает взаимосвязи между задачами в виде узлов и стрелок.
  • Каждый узел представляет собой задачу, а стрелки показывают зависимости между ними.
  • Сетевой график помогает определить критический путь проекта, то есть последовательность задач, которые определяют минимальное время завершения проекта.

Использование этих графиков позволяет менеджерам проектов эффективно планировать, контролировать и управлять процессом выполнения задач, что в конечном итоге способствует успешному завершению проекта.