Информационная система управления проектом играет ключевую роль в обеспечении эффективного управления проектом на различных уровнях. Давайте разберем, какие уровни управления проектом она должна поддерживать и какие функции выполнять на каждом из них:

1. Стратегический уровень:
   • На этом уровне система должна обеспечивать поддержку принятия решений, связанных с долгосрочными целями и стратегиями компании.
   • Она должна помогать в анализе рисков и возможностей, а также в разработке стратегических планов.
   • Система должна предоставлять руководству компании данные для оценки эффективности текущих проектов и определения необходимости запуска новых.
2. Уровень управления проектом:
   • Здесь система должна обеспечивать планирование и координацию всех аспектов проекта, включая сроки, ресурсы и бюджет.
   • Она должна поддерживать создание и управление проектными планами, графиками и бюджетами.
   • Система также должна обеспечивать мониторинг прогресса проекта и контроль за выполнением задач в соответствии с планом.
3. Уровень исполнения заданий:
   • На этом уровне система должна поддерживать управление ежедневными задачами и операциями.
   • Она должна обеспечивать распределение задач между членами команды и контроль их выполнения.
   • Система должна позволять отслеживать статус выполнения заданий, управлять изменениями и сообщать о возникших проблемах.

Таким образом, информационная система управления проектом должна обеспечивать и поддерживать планирование и контроль выполнения работ на всех перечисленных уровнях: стратегическом уровне, уровне управления проектом и уровне исполнения заданий. Каждый из этих уровней имеет свои особенности и требует различных функциональных возможностей от системы.