… информационной системы (ИС) – это общий объем затрат на создание ИС, ее внедрение, эксплуатацию и вывод из эксплуатации

• Совокупная стоимость владения
• Стоимость внедрения
• Объем инвестиций
• Объем капитальных вложений

Другие предметы Колледж Совокупная стоимость владения информационной системой информационный менеджмент колледж стоимость внедрения ИС совокупная стоимость владения эксплуатация информационных систем Новый

Вопрос, который вы задали, касается различных понятий, связанных с затратами на информационную систему (ИС). Давайте разберем каждое из этих понятий и выделим их отличия.

• Совокупная стоимость владения (TCO) – это общий объем затрат на создание, внедрение, эксплуатацию и вывод из эксплуатации информационной системы. Она включает в себя все расходы, связанные с ИС, такие как лицензии, оборудование, обучение сотрудников, техническая поддержка и т.д. TCO помогает организациям понять, сколько они будут тратить на ИС в течение всего ее жизненного цикла.
• Стоимость внедрения – это затраты, которые связаны непосредственно с процессом внедрения информационной системы. Сюда входят расходы на проектирование, настройку, тестирование и обучение пользователей. Обычно это одноразовые затраты, которые происходят в начале жизненного цикла ИС.
• Объем инвестиций – это сумма денег, которую организация выделяет на разработку и внедрение ИС. Это может включать как первоначальные затраты на оборудование и программное обеспечение, так и будущие вложения в модернизацию и расширение системы.
• Объем капитальных вложений – это более узкое понятие, которое касается только тех затрат, которые связаны с приобретением долгосрочных активов, таких как компьютеры, серверы и другое оборудование, необходимое для функционирования ИС. Это также может включать расходы на строительство или модернизацию помещений для размещения оборудования.

Таким образом, эти понятия связаны между собой, но имеют разные акценты. Совокупная стоимость владения охватывает все аспекты затрат, тогда как остальные термины более узкие и касаются конкретных этапов или типов затрат. Понимание этих различий поможет вам более эффективно управлять ресурсами и планировать бюджет на информационные системы.