Институциональный подход к проблеме управления персоналом акцентирует внимание на различных аспектах управления, которые могут варьироваться в зависимости от контекста и целей организации. Рассмотрим три ключевых варианта, которые отражают суть этого подхода:

1. Определение термина «управление персоналом» как деятельности высших и линейных руководителей: Этот вариант подчеркивает, что управление персоналом не является исключительно функцией HR-отдела, а охватывает всю организацию, включая действия всех уровней руководства.
2. Выделение действий и процессов, выполнение которых должно произойти для достижения данных целей: Этот аспект акцентирует внимание на том, что управление персоналом включает в себя четко определенные действия и процессы, которые необходимо реализовать для достижения стратегических целей компании.
3. Акцент на процессе управления персоналом: Этот вариант подчеркивает важность самих процессов управления, таких как подбор, обучение и развитие сотрудников, а не только на результатах этих процессов.

Таким образом, институциональный подход к управлению персоналом рассматривает его как многогранный процесс, который требует участия различных уровней руководства и акцентирует внимание на важности процессов и действий для достижения организационных целей.