Использовав лежащий в основе теории ожидания В. Врума тезис о том, что человек ожидает, что выбранное им поведение приведет к удовлетворению его потребности, и его можно утверждать, что в числе этих факторов – …

Другие предметы Колледж Теория ожидания теория ожидания В. Врум удовлетворение потребностей поведение человека факторы выбора мотивация в менеджменте влияние ожиданий на поведение стратегический менеджмент общий менеджмент колледж менеджмента Новый

Теория ожидания В. Врума основана на предположении, что поведение человека определяется его ожиданиями относительно результатов этого поведения. Основные факторы, влияющие на выбор поведения, можно разделить на несколько ключевых компонентов:

• Ожидание (Expectancy): это вера человека в то, что его усилия приведут к желаемому результату. Например, работник может верить, что если он будет усердно трудиться, то получит повышение.
• Инструментальность (Instrumentality): это убеждение в том, что достижение результата приведет к определенной награде. Например, работник может считать, что повышение приведет к увеличению зарплаты или другим привилегиям.
• Ценность (Valence): это степень привлекательности или значимости награды для человека. Например, если работник считает, что повышение зарплаты очень важно для его жизни, то ценность этого результата будет высокой.

Таким образом, можно утверждать, что в числе факторов, влияющих на выбор поведения, находятся:

1. Ожидания относительно результатов своих действий.
2. Убеждение в том, что эти результаты приведут к определенным наградам.
3. Ценность этих наград для человека.

Эти факторы взаимосвязаны и вместе формируют мотивацию человека к действию. Если один из них отсутствует или имеет низкое значение, это может снизить мотивацию к выполнению определенного поведения.