Похожие вопросы
2025-08-16 08:13:59
Используя метод …, в левой стороне таблицы указывается группа положительных факторов принятия решений, в правой – отрицательных; каждый из факторов оценивается в баллах от 1 до 10; по каждой из групп определяется общая сумма баллов и среднее значение; далее средние величины сравниваются
- оценки количественных показателей
- Франклина
- Кепнера–Трего
- последовательных предпочтений
- парных сравнений
Другие предметы Колледж Методы оценки и анализа управленческих решений методы принятия решений управленческие решения государственное управление муниципальное управление оценка факторов положительные факторы отрицательные факторы балльная оценка среднее значение сравнительный анализ Франклин Кепнер Трего парные сравнения количественные показатели управление в колледже
2025-08-16 08:14:12
В данном вопросе речь идет о методе, который предполагает использование таблицы для анализа положительных и отрицательных факторов при принятии управленческих решений. Давайте рассмотрим шаги, необходимые для выполнения этого метода.
- Определение факторов:
- Сначала необходимо определить положительные и отрицательные факторы, которые могут повлиять на ваше решение. Это могут быть различные аспекты, такие как финансовые, социальные, экологические и т.д.
- Создание таблицы:
- Создайте таблицу, в которой в левой колонке будут перечислены положительные факторы, а в правой – отрицательные.
- Оценка факторов:
- Каждый фактор необходимо оценить по шкале от 1 до 10, где 1 – это минимальная значимость фактора, а 10 – максимальная.
- Запишите оценки рядом с каждым фактором в соответствующей колонке.
- Подсчет суммы баллов:
- Для каждой группы (положительных и отрицательных факторов) подсчитайте общую сумму баллов. Это делается простым сложением всех оценок в каждой колонке.
- Определение средних значений:
- Для нахождения среднего значения для каждой группы, разделите общую сумму баллов на количество факторов в этой группе.
- Сравнение средних величин:
- Теперь сравните средние значения положительных и отрицательных факторов. Это поможет вам понять, какая группа факторов оказывает большее влияние на ваше решение.
- Использование метода Франклина Кепнера–Трего:
- После сравнения средних величин, можно использовать метод Франклина Кепнера–Трего для более детального анализа. Он включает в себя последовательные предпочтения парных сравнений, что позволяет более точно оценить важность факторов.
- Для этого вам нужно будет составить пары факторов и сравнить их между собой, определяя, какой фактор более значим для принятия решения.
Следуя этим шагам, вы сможете эффективно проанализировать факторы, влияющие на ваше управленческое решение, и сделать более обоснованный выбор.