Вопрос о том, какие источники могут быть использованы для экспертных оценок в управлении проектами, является важным аспектом, который необходимо учитывать при планировании и выполнении проектов. Давайте рассмотрим, какие из перечисленных источников действительно могут быть использованы для получения экспертных оценок, а какие не могут.

Источники экспертных оценок:

• Профессиональные и технические ассоциации: Эти организации часто имеют обширные базы знаний и могут предоставить ценные рекомендации и оценки на основе опыта своих членов.
• Эксперты по предметной области: Специалисты с глубокими знаниями в конкретной области проекта могут дать наиболее точные и актуальные оценки.
• Другие подразделения в рамках организации: Сотрудники других отделов могут иметь полезную информацию и опыт, который может быть применим в рамках проекта.
• Офис управления проектами: Этот офис обычно обладает опытом в управлении проектами и может предоставить экспертные оценки на основе предыдущих проектов.
• Отраслевые объединения: Эти группы могут предоставить информацию о лучших практиках и стандартах в определенной области, что также может быть полезно для оценки.
• Заинтересованные стороны, в том числе заказчики или спонсоры: Их мнение важно, так как они могут предоставить информацию о требованиях и ожиданиях, которые могут повлиять на проект.

Источники, которые не могут быть использованы:

• Не существует источников, которые бы однозначно не могли быть использованы для экспертных оценок, так как все перечисленные могут иметь свою ценность в зависимости от контекста проекта.

Важно помнить, что выбор источников для экспертных оценок зависит от специфики проекта и доступных ресурсов. Всегда стоит рассматривать возможность комбинирования различных источников для получения наиболее точной и обоснованной оценки.