К факторам риска количественного характера в процессе управления персоналом можно отнести различные показатели и метрики, которые могут повлиять на эффективность работы сотрудников и организации в целом. Рассмотрим некоторые из них:

• Текучесть кадров: Высокий уровень текучести может указывать на проблемы в управлении персоналом, что в свою очередь может привести к увеличению затрат на обучение и адаптацию новых сотрудников.
• Уровень absenteeism (пропусков): Частые пропуски сотрудников могут свидетельствовать о проблемах с мотивацией, здоровье или рабочими условиями.
• Производительность труда: Низкие показатели производительности могут сигнализировать о недостаточной квалификации работников или неэффективных методах управления.
• Заработная плата: Непропорционально высокая или низкая заработная плата по сравнению с рыночными стандартами может привести к недовольству сотрудников и их уходу из компании.
• Уровень удовлетворенности сотрудников: Количественные опросы и анкетирования могут помочь определить, насколько сотрудники довольны своей работой, что также влияет на текучесть кадров.
• Число обучений и тренингов: Количество проведенных обучающих мероприятий может влиять на уровень квалификации сотрудников и, соответственно, на их производительность.

Каждый из этих факторов может быть измерен и проанализирован, что позволяет управлять рисками более эффективно. Важно не только выявлять количественные показатели, но и понимать их взаимосвязь и влияние на общую стратегию управления персоналом.