Глобальные стратегии — это подходы, которые компании используют для расширения своего бизнеса и увеличения конкурентоспособности на международной арене. Рассмотрим, какие из предложенных вариантов относятся к глобальным стратегиям:

1. Интернационализация — это процесс расширения бизнеса на новые международные рынки. Компании стремятся выйти за пределы национальных границ, чтобы увеличить свои доходы и укрепить позиции на мировом рынке. Это однозначно глобальная стратегия.
2. Снижение издержек — это скорее операционная стратегия, направленная на повышение эффективности и конкурентоспособности компании в целом, но не обязательно связанная с глобальным расширением. Хотя снижение издержек может поддерживать глобальные стратегии, оно само по себе не является таковой.
3. Глобализация — это стратегия, направленная на интеграцию и стандартизацию бизнес-процессов по всему миру. Она предполагает создание единой глобальной бизнес-модели, что делает ее одной из ключевых глобальных стратегий.
4. Сегментация рынка — это маркетинговая стратегия, направленная на разделение рынка на отдельные сегменты для более точного удовлетворения потребностей клиентов. Эта стратегия не является глобальной, так как она ориентирована на конкретные рынки.
5. Фокусирование — это стратегия, при которой компания концентрирует свои усилия на определенной нише или сегменте рынка. Хотя она может применяться в глобальном контексте, сама по себе не является глобальной стратегией.
6. Кооперация — это стратегия, включающая в себя создание партнерств и альянсов с другими компаниями для достижения общих целей. В международном контексте кооперация может быть важной глобальной стратегией, так как помогает компаниям объединять ресурсы и знания для успешного выхода на новые рынки.

Таким образом, к глобальным стратегиям из предложенного списка можно отнести:

• Интернационализацию
• Глобализацию
• Кооперацию

Четвертая стратегия, которую можно было бы добавить в список, это, например, "диверсификация", которая также часто рассматривается в контексте глобальных стратегий.