К командным ролям, направленным на действие (по модели М. Белбина), относятся ...

• создатели, реализаторы, завершители

• координаторы, работники команды, искатели ресурсов

• генераторы, наблюдатели, специалисты

Другие предметы Колледж Командные роли по модели М. Белбина управление проектами командные роли модель Белбина создатели реализаторы завершители координаторы работники команды искатели ресурсов генераторы наблюдатели специалисты Новый

Модель командных ролей М. Белбина выделяет несколько категорий ролей, которые могут быть полезны для эффективного функционирования команды. К ролям, направленным на действие, относятся те участники, которые активно способствуют выполнению задач и достижению целей проекта. Давайте рассмотрим, какие роли относятся к этой категории:

• Создатели - это те, кто генерирует идеи и предлагает новые подходы к решению задач.
• Реализаторы - они отвечают за практическое воплощение идей в жизнь, превращая концепции в реальные действия.
• Завершители - эти участники команды следят за тем, чтобы задачи были выполнены в срок и с высоким качеством, завершая начатое.
• Координаторы - они занимаются распределением задач и обеспечивают взаимодействие между членами команды, чтобы все работали слаженно.
• Работники команды - это те, кто непосредственно выполняет задачи, поддерживая общий процесс работы.

Таким образом, к командным ролям, направленным на действие, относятся создатели, реализаторы, завершители, координаторы и работники команды. Эти роли очень важны для успешного выполнения проекта, так как они обеспечивают активное участие и продуктивность команды.

Роли, такие как искатели ресурсов, генераторы, наблюдатели и специалисты, относятся к другим категориям и выполняют более аналитические или поддерживающие функции в команде.